Im Jahr 2006 waren die Erkenntnisse soweit abgesichert und die Verfahren in einer Gesamtsystematik integriert und programmiert, dass er das Institut für Persönlichkeitsorientiertes Management in Görlitz gründen konnte. Das in den 90er Jahren von ihm entwickelte Ranking-Verfahren hat sich bewährt. Es bietet die Basis, um die Entscheidungen eines Menschen zu verschiedenen Situationen zu erfassen und zu analysieren. Ergänzt wurde die Methodik um ein Portrait-System (Fremdwahrnehmungen) und mit dem Interaktive Advice System (Snapshot), das in der telefonischen Kommunikation mit Kunden dem Berater situative Kommunikationshinweise gibt. Im Jahr 2017 begann zunächst auf der Basis Künstlicher Intelligenz die Entwicklung der Textanalyse. Diese Methodik wurde mit speziellen Algorithmen soweit verbessert, dass sie in der Lage ist, auch aus kurzen Texten wertvolle Hinweise auf verschiedene Ausprägungen abzuleiten.

In der Arbeit der letzten dreißig Jahre wuchs die Erkenntnis, dass wir Menschen besser verstehen können, wenn wir das Konstrukt der Grundbedürfnisse in ein mehrschichtiges Modell einbringen, das den „Energiefluss“ von den Triebkräften hin zum situativen Verhalten erfasst. Die praktische Nutzung in vielen Coaching-Sitzungen motivierten Christoph Hofmański zu der Entwicklung von TwentyFive. Diese Methode zeigt Wege von Konflikten zu Synergien. Sie erlaubt tiefe Erkenntnisse und Handlungsempfehlungen für alle Bereiche, in denen wir Entscheidungen für uns selbst oder für den Umgang mit anderen treffen.